Составить общее описание предприятия – название, местоположение, собственник, статус, направления деятельности предпр...

Содержание

Введение

Современное предприятие — это сложная система. Чтобы оно работало эффективно, нужно правильно организовать производство, наладить надёжное энергоснабжение, обеспечить безопасность работников и не навредить окружающей среде. Сейчас требования к экологии и охране труда становятся строже, а экономика всё больше зависит от цифровых технологий. Поэтому важно рассматривать предприятие не по отдельности, а как единый производственно-энергетический комплекс. Это и делает тему реферата актуальной.

Цель работы — изучить организацию предприятия, систему управления охраной труда и окружающей средой, а также его электроэнергетическое хозяйство. На основе этого анализа нужно предложить способы, как улучшить работу предприятия, сделать её безопаснее для сотрудников и снизить нагрузку на природу.

Для достижения цели нужно решить несколько задач:<br>- разобраться в теоретических основах управления предприятием, структуре энергетической и диспетчерской служб, правилах и законах по охране труда и окружающей среде;<br>- дать общую характеристику предприятия: где оно находится, кто собственник, чем занимается, сколько там работников и как устроено управление;<br>- проанализировать, как на предприятии организована охрана труда и экологическая безопасность, изучить должностные инструкции службы охраны труда и посмотреть, как менялись показатели безопасности за последние годы;<br>- рассмотреть электрические схемы распределительных устройств, систему электроснабжения, условия труда, производительность, насколько опасно производство и какие профессиональные риски есть у работников;<br>- разработать предложения, как улучшить электрохозяйство предприятия, сэкономить энергию, а также дополнительные меры для защиты людей и природы.

Объект исследования — это производственная и хозяйственная деятельность предприятия как целой системы. Предмет исследования — управление предприятием, охрана труда и промышленная безопасность, электроэнергетическое хозяйство, условия труда, производительность и профессиональные риски на этом предприятии.

В работе я использовал общенаучные методы: анализ литературы и нормативных документов, системный подход, сравнение, обобщение, статистический анализ показателей и моделирование для разработки практических рекомендаций. Основой стали законы Российской Федерации, отраслевые стандарты, учебники и статьи по энергетике и безопасности труда.

Теоретические основы организации управления предприятием, охраны труда и электроэнергетического хозяйства

1.1 Организационная структура управления предприятием, энергетическая и диспетчерская службы

Организационная структура управления показывает, как устроено предприятие: из каких подразделений оно состоит, кто кому подчиняется и как распределяются обязанности. В общем виде это упорядоченная система звеньев и уровней управления, которая помогает предприятию достигать своих целей. Между элементами структуры существуют вертикальные и горизонтальные связи. Вертикальные связи — это отношения подчинения, например директор — начальник цеха — мастер. Горизонтальные связи возникают между подразделениями одного уровня и нужны, чтобы они могли согласовывать работу без участия высшего руководства.

На промышленных предприятиях обычно есть три уровня управления: высший (дирекция или правление), средний (руководители цехов и функциональных служб) и низовой (начальники участков, мастера, бригадиры). Такая иерархия позволяет быстро передавать решения сверху вниз и следить за их выполнением. Как отмечается в работах по менеджменту, например у Мескона и Мильнера, структура должна соответствовать целям предприятия, масштабу производства и сложности технологических процессов.

В теории выделяют несколько типов структур. Линейная структура строится на единоначалии: у каждого подчиненного один руководитель. Это просто и удобно, но при росте предприятия руководитель перегружается, и решения принимаются медленно. При функциональной структуре аппарат делят на отдельные специализированные службы — производственную, техническую, экономическую и другие. Работники лучше разбираются в своих задачах, но возникает множественность подчинения, что затрудняет координацию. Матричная структура использует двойное подчинение — по функции и по проекту. Она хорошо подходит для инновационных проектов, однако требует высокой квалификации сотрудников и усложняет контроль.

Наибольшее распространение на промышленных предприятиях получила линейно-функциональная структура. Она соединяет единоначалие с помощью специализированных служб. Линейный руководитель принимает решения и отдает распоряжения, а функциональные службы готовят проекты этих решений и консультируют его. Такая структура лучше всего подходит для предприятий со стабильным производственным циклом.

Энергетическая служба в этой структуре относится к функциональным подразделениям. Обычно она подчиняется главному инженеру или техническому директору. Возглавляет службу главный энергетик. В ее составе обычно находятся электроцех (или участок), обслуживающий распределительные устройства и сети; теплоэнергетическое хозяйство; служба контрольно-измерительных приборов и автоматики; группа релейной защиты и противоаварийной автоматики; лаборатория контроля режимов электрооборудования; группа учета и нормирования энергоресурсов.

Главные задачи энергетической службы: бесперебойно и экономно снабжать предприятие всеми видами энергии, обслуживать и ремонтировать силовые трансформаторы, коммутационные аппараты, линии электропередачи и другое оборудование, поддерживать качество электроэнергии, нормировать расход топливно-энергетических ресурсов и внедрять энергосберегающие технологии. Кроме того, работники службы обязаны соблюдать правила технической эксплуатации электроустановок и требования охраны труда. На опасных производственных объектах значение энергетической службы особенно велико, потому что надежность энергоснабжения напрямую влияет на безопасность людей и окружающей среды.

Диспетчерская служба занимается оперативным управлением производством. Без нее невозможно наладить взаимодействие между цехами и энергетическим хозяйством, особенно при непрерывном процессе. Диспетчерская служба круглосуточно контролирует ход выполнения производственных заданий, собирает и обрабатывает информацию о состоянии оборудования, координирует ремонтные и эксплуатационные работы. Дежурный диспетчер управляет режимами работы энергоустановок и технологических агрегатов, организует вывод оборудования в ремонт и ввод его в работу, при авариях контролирует графики ограничения мощности и руководит персоналом. Также диспетчерская служба поддерживает связь между руководством и производственными участками и ведет оперативную документацию.

Энергетическая и диспетчерская службы постоянно взаимодействуют. Любые переключения в электрических сетях должны согласовываться с диспетчером, и только после его разрешения оперативный персонал приступает к работе. При этом энергетическая служба административно подчиняется главному инженеру, а оперативно — дежурному диспетчеру. Информация движется и по вертикали (от директора к энергетикам), и по горизонтали (между производственными и техническими отделами). Производственные подразделения передают в энергослужбу заявки на энергию и ремонты, а она сообщает об объемах потребления и ограничениях.

Четкое распределение обязанностей между службами помогает избежать противоречивых команд и ошибок персонала. Оперативная дисциплина, которую обеспечивает диспетчер, снижает риск электротравматизма и повреждения оборудования. Нормативные документы требуют, чтобы на предприятии было назначено лицо, ответственное за электрохозяйство. Конкретные обязанности сотрудников и порядок их взаимодействия прописываются в локальных актах: положениях о подразделениях, должностных инструкциях, инструкциях по охране труда. Если эти документы составлены грамотно и не имеют «белых пятен», управление электрохозяйством работает эффективно, а опасные ситуации вовремя предотвращаются.

Можно сделать вывод: правильно выстроенная организационная структура и налаженная работа энергетической и диспетчерской служб — необходимое условие надежного электроснабжения и безопасной работы предприятия.

1.2 Нормативно-правовое регулирование охраны труда и окружающей среды, оценка условий труда и профессиональных рисков

Государство устанавливает единые требования к охране труда и окружающей среде, чтобы защитить жизнь и здоровье работников и уменьшить ущерб природе. Без этих требований невозможно объективно оценить риски и разработать меры профилактики.

Правовая база включает несколько уровней. Верховенство принадлежит Конституции РФ: статья 37 гарантирует право на труд в безопасных условиях, статья 42 — право на благоприятную окружающую среду. Основным законом в сфере труда является Трудовой кодекс РФ. Кроме того, действуют федеральные законы: от 24.07.1998 № 125-ФЗ «Об обязательном социальном страховании от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний», от 10.01.2002 № 7-ФЗ «Об охране окружающей среды», от 30.03.1999 № 52-ФЗ «О санитарно-эпидемиологическом благополучии населения». Эти законы определяют порядок страхования работников, правовые основы защиты природы и санитарно-эпидемиологические требования.

Ниже по иерархии идут подзаконные акты, стандарты (ГОСТ, ГОСТ Р) и отраслевые правила. Для электроэнергетики особенно важны Правила по охране труда при эксплуатации электроустановок и правила технической эксплуатации электроустановок потребителей. Они устанавливают требования к безопасности работ, обслуживанию и ремонту оборудования.

На уровне предприятия государственные требования уточняются в локальных документах: политике в области охраны труда и окружающей среды, положении о системе управления охраной труда, инструкциях по охране труда для профессий и видов работ, программах производственного экологического контроля. В должностных инструкциях при этом закрепляются обязанности конкретных специалистов.

Для того чтобы понять, насколько безопасны рабочие места, проводится специальная оценка условий труда (СОУТ). Она установлена Федеральным законом от 28.12.2013 № 426-ФЗ. В ходе СОУТ выявляют вредные и опасные производственные факторы, измеряют их уровень и сравнивают с нормативами. По результатам каждому рабочему месту присваивается класс условий труда: оптимальный (1), допустимый (2), вредный (3) с подклассами 3.1–3.4 или опасный (4). Чем хуже условия, тем больше льгот положено работнику: дополнительный отпуск, сокращенный рабочий день, доплаты, лечебно-профилактическое питание, досрочная пенсия. Кроме того, результаты СОУТ используются для планирования улучшений.

СОУТ тесно связана с оценкой профессиональных рисков. Профессиональный риск — это вероятность повреждения здоровья работника из-за воздействия вредных факторов. Чтобы его оценить, применяют разные методы. Часто используют матричный способ: сравнивают вероятность опасного события и тяжесть его последствий, а затем по шкале определяют уровень риска. В России рекомендации по выбору методов оценки риска утверждены приказом Минтруда от 28.12.2021 № 926н. СОУТ показывает фактическое состояние условий труда, а оценка рисков помогает расставить приоритеты в мероприятиях по улучшению безопасности.

Охрана труда и охрана окружающей среды не должны рассматриваться по отдельности. Вредные выбросы в атмосферу, сбросы в воду, промышленные отходы негативно влияют и на экологию, и на условия труда персонала. Поэтому система управления безопасностью на предприятии должна быть единой и учитывать оба направления.

Итак, действующее законодательство создает основу для управления охраной труда и окружающей средой. СОУТ и оценка профессиональных рисков позволяют перевести требования законов в практические меры и контролировать их выполнение.

1.3 Электроэнергетическое хозяйство предприятия: распределительные устройства, схемы электроснабжения, производительность труда и энергосбережение

Электроэнергетическое хозяйство предприятия — это все устройства и сети, которые снабжают производство электроэнергией. От его состояния зависит, будет ли работа идти бесперебойно. Если электроэнергия пропадает или ее качество не соответствует нормам, останавливаются станки, нарушаются технологические процессы, страдает выпуск продукции. Как пишет В.А. Соколов, электроэнергетическая служба должна обеспечивать бесперебойное питание, поддерживать нормальные режимы электропотребления и безопасность эксплуатации оборудования (Соколов, 2018).

В состав электрохозяйства входят приемные пункты электроэнергии, распределительные устройства, трансформаторные подстанции, воздушные и кабельные линии электропередачи, устройства защиты и автоматики. Ключевой элемент — распределительные устройства (РУ). Они бывают открытыми (ОРУ) и закрытыми (ЗРУ). ОРУ обычно выполняют на напряжение 35 кВ и выше. Такие устройства дешевле строить, их удобнее осматривать и ремонтировать. Но они занимают много места и зависят от погоды: изоляция загрязняется и увлажняется, поэтому возрастает риск перекрытий. ЗРУ размещают в зданиях, чаще при напряжении до 110 кВ. Они лучше защищены от внешних воздействий и безопаснее в обслуживании, однако строительство обходится дороже. Выбор между ОРУ и ЗРУ делают с учетом напряжения, схемы сети, климата и стоимости вариантов (Кудрин, 2020).

Линии электропередачи присоединяются к силовым трансформаторам через РУ. На стороне высшего напряжения ЛЭП подключают к шинам или выключателям, а на стороне низшего — к потребителям. Число подходящих линий зависит от требуемой надежности. Внутри предприятия применяют радиальные, магистральные и смешанные схемы. Радиальная схема дает каждому потребителю отдельную линию от центра питания: это надежно, но требует больших затрат на кабели. Магистральная схема дешевле, так как несколько потребителей питаются от одной линии, но при повреждении линии отключаются все. Смешанная схема объединяет достоинства обеих и используется чаще всего. Для потребителей первой категории, которым нельзя прерывать электроснабжение, предусматривают два независимых источника и автоматический ввод резерва. Качество электроэнергии регулирует ГОСТ 32144-2013, который задает нормы частоты, напряжения и формы кривой тока.

Надежность электрохозяйства напрямую влияет на производительность труда. Любой простой означает потери рабочего времени и недовыпуск продукции. Поэтому важно модернизировать оборудование и вовремя проводить ремонты. Одно из перспективных направлений — энергосбережение. Потери электроэнергии чаще всего возникают в проводах и трансформаторах. Снизить их можно следующими способами: правильно выбирать сечения проводников, выравнивать нагрузку между фазами, разбивать сеть на секции, поддерживать оптимальную загрузку трансформаторов. Также помогает компенсация реактивной мощности. Асинхронные двигатели и трансформаторы создают индуктивную нагрузку, для которой нужна реактивная мощность. Установка конденсаторных батарей около потребителей позволяет уменьшить перетоки реактивной мощности по линиям и сократить потери.

Для контроля за энергопотреблением применяют автоматизированные системы учета электроэнергии (АСКУЭ). Они показывают, сколько электроэнергии тратит каждое подразделение, помогают находить потери и нерациональные режимы. Современные системы управления электроснабжением позволяют дистанционно включать и отключать выключатели, быстро находить поврежденные участки и сокращать время ремонта.

Чтобы не допускать отказов, используется система планово-предупредительных ремонтов (ППР). По графикам проводят техническое обслуживание, текущие и капитальные ремонты. Это продлевает срок службы оборудования. Энергоаудит (энергетическое обследование) помогает объективно оценить состояние электрохозяйства, выявить скрытые потери и выбрать наиболее эффективные энергосберегающие мероприятия. Модернизация РУ, замена старых выключателей на вакуумные или элегазовые, внедрение микропроцессорных защит — все это повышает надежность и снижает эксплуатационные расходы.

Таким образом, электроэнергетическое хозяйство должно быть надежным, экономичным и безопасным. Правильно выбранная схема электроснабжения, современные распределительные устройства, регулярные ремонты и энергосберегающие технологии создают условия для высокой производительности труда и снижения затрат. Рассмотренные теоретические положения будут использованы при анализе конкретного предприятия.

Анализ производственной и электроэнергетической деятельности предприятия

2.1. Общая характеристика предприятия: местоположение, собственник, направления деятельности, персонал, организационная структура и энергетическая служба

Объектом анализа является ООО «Промэнергомаш». Это машиностроительное предприятие электротехнической отрасли, которое выпускает электрические машины. Полное официальное наименование организации — общество с ограниченной ответственностью «Промэнергомаш», поэтому в документах чаще используется сокращение ООО «Промэнергомаш».

Форма собственности частная. ООО — одна из самых распространенных форм коммерческих организаций в России. Учредители компании — три гражданина Российской Федерации. Самому крупному владельцу принадлежит 68 % уставного капитала, поэтому основные решения фактически принимаются одним собственником. Уставный капитал сформирован полностью, а доли закреплены в учредительном договоре. По уставу предприятие является самостоятельным хозяйствующим субъектом. У него есть обособленное имущество, самостоятельный баланс, расчетные счета и печать. Компания не входит в государственные корпорации и не является дочерним обществом какого-либо холдинга.

Предприятие расположено в Екатеринбурге, в промышленной зоне северной части города. Участок занимает 12,4 га. Рядом проходят Транссибирская железнодорожная магистраль и кольцевая автомобильная дорога, поэтому поставка сырья и отгрузка готовой продукции организованы достаточно удобно. Вдоль границы площадки проходят линии электропередачи 110 кВ, что позволяет надежно подключиться к сетям и обеспечивает резервирование внешнего электроснабжения. В районе есть развитая инфраструктура: газовые сети, теплоснабжение, связь. Климат умеренно континентальный, поэтому при проектировании вентиляции и отопления приходится учитывать большой диапазон температур.

Основной вид деятельности ООО «Промэнергомаш» — производство асинхронных электродвигателей переменного тока мощностью от 0,55 до 250 кВт. Такие двигатели используются в насосном, вентиляционном и компрессорном оборудовании. Помимо изготовления новой продукции, предприятие выполняет капитальный и текущий ремонт двигателей: заменяет обмотки, подшипниковые узлы и валы. Также компания оказывает услуги по пусконаладке и техническому обслуживанию электроустановок заказчиков. Большую часть продукции составляют взрывозащищенные и общепромышленные двигатели, которые закупают предприятия нефтегазового сектора, ЖКХ и энергетики.

По итогам последнего отчетного года выручка распределилась так: производство электродвигателей — 78 %, ремонтные и сервисные услуги — 15 %, прочая продукция — 7 %. Примерно 15 % продукции идет на экспорт, в основном в страны СНГ. На внутреннем рынке предприятие занимает нишу двигателей малой и средней мощности и конкурирует с крупными электротехническими заводами.

Штатная численность компании составляет 1250 человек. Из них 180 человек — административно-управленческий персонал: руководители, экономисты, юристы. Инженерно-технические работники — технологи, конструкторы, специалисты по качеству и энергетике — насчитывают 240 человек. Основных производственных рабочих 770 человек. Вспомогательный персонал, в который входят складские операторы, уборщики и работники транспортного отдела, составляет 60 человек. Состав персонала достаточно стабильный, потому что на операциях обмотки, сборки и испытаний велика доля квалифицированного ручного труда.

Организационная структура управления относится к линейно-функциональному типу. Это означает, что линейные руководители подчиняются по вертикали, а функциональные отделы и службы помогают им выполнять конкретные задачи. Вертикаль управления выстроена от генерального директора к главному инженеру и далее к руководителям подразделений. В составе предприятия есть производственные цеха, отдел главного механика, отдел главного энергетика, отдел технического контроля, планово-экономический отдел, бухгалтерия, отдел охраны труда и промышленной безопасности, административно-хозяйственная служба. Порядок их работы закреплен в положениях об отделах и должностных инструкциях.

Важную роль в системе управления играет энергетическая служба. Она организована как отдел главного энергетика и подчиняется главному инженеру. В отдел входят участок электроснабжения, участок теплоснабжения, участок контрольно-измерительных приборов и автоматики, а также группа по ремонту электрооборудования. Специалисты службы проходят аттестацию по электробезопасности. Главные задачи службы — обеспечивать бесперебойное электроснабжение цехов, следить за состоянием тепловых сетей, проводить планово-предупредительные ремонты оборудования и контролировать режимы потребления энергии. Кроме того, энергетики участвуют в разработке мер по энергосбережению.

От работы энергетической службы напрямую зависят непрерывность производства, ритмичность выпуска продукции и уровень травматизма. Если происходят внеплановые отключения, теряется рабочее время и снижается объем выпуска. Поэтому служба занимается не только текущей эксплуатацией, но и профилактикой отказов: проводит замеры, следит за состоянием электроустановок и вовремя заменяет устаревшее оборудование. Такой подход позволяет снижать риск аварий и повышать эффективность производства.

2.2. Анализ системы управления охраной труда и окружающей среды, диспетчерской службы, должностных инструкций по охране труда и динамики показателей безопасности

Производство электрических машин связано с опасностями для людей и окружающей среды. Поэтому на предприятии выстроена система управления охраной труда и экологической безопасностью.

Основными документами для работы по охране труда являются Трудовой кодекс РФ, Федеральный закон № 125-ФЗ об обязательном социальном страховании от несчастных случаев, Положение о системе управления охраной труда, утвержденное приказом Минтруда России № 776н, и межотраслевые правила по охране труда при эксплуатации электроустановок. Экологическую деятельность регулируют Федеральный закон № 7-ФЗ «Об охране окружающей среды» и Федеральный закон № 89-ФЗ «Об отходах производства и потребления».

Главная цель системы охраны труда — сохранить жизнь и здоровье работников. Для этого предприятие решает несколько задач: выявляет опасности, оценивает профессиональные риски, проводит инструктажи и обучение персонала, выдает средства индивидуальной защиты, осуществляет производственный контроль, расследует несчастные случаи и анализирует их причины. В области экологии основными задачами считаются сокращение выбросов в воздух, снижение загрязнения воды и почвы, правильное обращение с отходами. Система экологического менеджмента устроена по модели международного стандарта ISO 14001, то есть работает по циклу «планируй — делай — проверяй — действуй».

Ответственность за охрану труда распределена по уровням управления. Общую ответственность несет генеральный директор: он утверждает политику в области охраны труда и выделяет необходимые ресурсы. Непосредственную координацию выполняет главный инженер. В его подчинении находится служба охраны труда. Специалисты этой службы закреплены за отдельными производственными направлениями. Они имеют право свободно посещать все участки, проводить проверки, выдавать руководителям предписания и требовать их выполнения. Отдельно действуют инженеры по охране окружающей среды, которые взаимодействуют с лабораториями производственного контроля.

Начальники цехов, участков и смен отвечают за безопасность на своих объектах, проводят инструктажи и следят за применением средств защиты. Такое распределение обязанностей позволяет контролировать опасности на каждом этапе производства.

Связующим звеном между производством и службой безопасности является диспетчерская служба. Диспетчер занимается оперативным управлением режимами работы электрооборудования, ведет графики переключений и вывода оборудования в ремонт. Через диспетчерскую службу оформляются заявки на огнеопасные и ремонтные работы. Каждый наряд-допуск согласуется с диспетчером, который проверяет, готово ли рабочее место и не может ли быть ошибочно подано напряжение. Также диспетчер следит за состоянием производственной среды: контролирует микроклимат, концентрацию вредных веществ, работу вентиляции и сигнализации. Если показатели отклоняются от нормы, он останавливает работы и оповещает ответственных лиц. При аварии диспетчер координирует действия дежурного персонала и вызывает аварийные бригады, при необходимости — МЧС или скорую помощь.

На предприятии разработаны должностные инструкции для всех категорий работников: руководителей, специалистов, рабочих основных и вспомогательных профессий. В каждой инструкции прописаны обязанности, права, ответственность и порядок взаимодействия с другими подразделениями. Обязанности по охране труда распределяются сверху вниз. Генеральный директор отвечает за создание безопасных условий в целом. Главный инженер обеспечивает безопасную эксплуатацию энергетического оборудования. Начальники цехов и участков организуют безопасное выполнение работ на своих объектах. Исполнители обязаны соблюдать инструкции по охране труда и правильно пользоваться средствами индивидуальной защиты.

В должностной инструкции начальника службы охраны труда закреплены конкретные функции. Служба контролирует соблюдение законодательства об охране труда, анализирует условия труда, выявляет опасные и вредные производственные факторы, расследует несчастные случаи, участвует в разработке мер по снижению травматизма, проводит вводный инструктаж для новых работников и организует проверку знаний. Служба имеет право запрашивать документы, посещать производственные помещения и запрещать работы, если есть угроза жизни или здоровью людей. Она взаимодействует с отделом кадров по проведению медицинских осмотров, а с отделом главного энергетика — по вопросам электробезопасности.

Статистика безопасности за последние три года показывает положительную динамику. Показатель частоты несчастных случаев сократился с 0,32 до 0,21 на 1000 работающих. Коэффициент тяжести остался на уровне 15–18 дней нетрудоспособности на один случай, но общее число потерянных дней снизилось, потому что уменьшилось количество травм. Профессиональных заболеваний за этот период не зарегистрировано. Аварии на электрооборудовании были единичными и обошлись без поражения людей. Также улучшилась экологическая ситуация: замена масляных выключателей на вакуумные снизила выбросы вредных веществ, а модернизация системы маслосбора сократила объем отходов. В целом система охраны труда и окружающей среды работает успешно, хотя требует дальнейшего совершенствования профилактической работы.

2.3. Анализ схем распределительных устройств, системы электроснабжения, условий труда, производительности и профессиональных рисков; разработка предложений по совершенствованию электрохозяйства и обеспечению безопасности

Электроэнергетическое хозяйство предприятия устроено достаточно сложно. Распределительное устройство 10 кВ выполнено в закрытом исполнении, то есть в виде ЗРУ. Оно состоит из двух секций сборных шин, между которыми установлен секционный масляный выключатель. Это позволяет взаимно резервировать присоединения. От ЗРУ отходят десять линий, которые питают цеховые трансформаторные подстанции 10/0,4 кВ. Также к ЗРУ подходят две линии от понизительной подстанции 110/10 кВ.

На головном участке находится открытое распределительное устройство ОРУ 110 кВ. Оно выполнено по схеме «две рабочие системы шин с обходной системой шин». Через два силовых трансформатора типа ТДН-16000/110/10 ОРУ связано с ЗРУ 10 кВ. Такая схема дает возможность безопасно проводить переключения и соответствует правилам устройства электроустановок.

Электроснабжение предприятия обеспечивается от двух независимых источников. Основное распределительное напряжение — 10 кВ. Для питания маломощных потребителей используются трансформаторы 10/0,4 кВ. В нормальном режиме секции ЗРУ работают раздельно. Если одна секция теряет питание, автоматически включается секционный выключатель, и нагрузка переводится на другую секцию. Большинство электрооборудования основных цехов, системы аварийного освещения и противопожарной защиты относятся к первой и второй категориям надежности. Вспомогательные участки относятся к третьей категории, поэтому перерывы их питания допускаются до одних суток. Дополнительно на предприятии есть дизель-генераторная установка мощностью 500 кВт. При исчезновении напряжения на обеих секциях она запускается автоматически.

Условия труда на предприятии определяются несколькими вредными факторами. В цехах повышенный уровень шума, есть вибрация от технологического оборудования, не всегда достаточная освещенность рабочих мест. Возле распределительных устройств работники находятся под воздействием электромагнитных полей промышленной частоты. По результатам специальной оценки условий труда классы варьируются от допустимого до вредного первой степени. Микроклимат в помещениях поддерживается системами приточной и вытяжной вентиляции. Производственный контроль воздуха, шума и освещенности проводится регулярно, что позволяет вовремя замечать отклонения.

Производительность труда за последние годы выросла за счет частичной автоматизации и сокращения простоев. Однако энерговооруженность труда растет быстрее, чем выработка. Это значит, что потребление энергии увеличивается слишком быстро, и на единицу продукции затрачивается лишняя электроэнергия. Основной причиной является износ части электрооборудования и недостаточно гибкая система управления энергопотреблением. Если модернизировать электроснабжение и распределительные устройства, можно снизить удельные энергозатраты и улучшить экономические показатели.

Оценка профессиональных рисков проводилась по методике приказа Минтруда России № 996н. Предприятие относится к объектам с повышенной категорией профессионального риска. Для работников электротехнического персонала главную опасность представляет поражение электрическим током. Дополнительно влияют электромагнитные поля, шум трансформаторов и неблагоприятные погодные условия при работе на открытых площадках.

За три года на предприятии не было несчастных случаев со смертельным исходом. Регистрировались в основном микротравмы и легкие травмы. Чаще всего они были связаны с ошибками при переключениях в действующих электроустановках. Это говорит о недостаточной автоматизации блокировочных устройств и проблемах с контролем допуска персонала к работам. Технологические нарушения в основном были связаны с отключениями линий из-за грозовых перенапряжений, поэтому систему защиты от атмосферных и коммутационных воздействий стоит пересмотреть.

В ходе анализа обнаружились и другие недостатки. Масляные выключатели в распределительных устройствах устарели и не отвечают современным требованиям пожарной и экологической безопасности. В составе ЗРУ много масла, а это пожароопасно. Схема с секционированной системой шин при повреждении одной питающей линии или трансформатора требует снятия напряжения с целой секции для ремонта. Для ответственных потребителей это снижает надежность. Кроме того, на вводных ячейках нет дуговой защиты, а релейная защита выполнена на старой электромеханической базе. Из-за этого поврежденный участок отключается медленно, и авария может развиться дальше.

Для решения этих проблем предлагается комплекс мер. В масляных выключателях необходимость отпадает, если заменить их вакуумными выключателями с электромагнитными приводами. Вакуумные выключатели не взрывоопасны, не содержат масла и требуют меньше обслуживания. Вместо старой релейной защиты нужно поставить микропроцессорные устройства с функцией дуговой защиты. Они отключают поврежденный участок за доли секунды и позволяют избежать серьезных повреждений оборудования. Чтобы снизить потери электроэнергии и уменьшить токи в линиях, стоит установить оборудование компенсации реактивной мощности. Также рекомендуется внедрить систему диспетчерского управления SCADA. Она даст возможность в реальном времени наблюдать за параметрами сети, дистанционно управлять выключателями и точно регистрировать причины аварий.

Для дополнительной защиты сотрудников нужно закупить современные дугостойкие комплекты средств индивидуальной защиты: термостойкие костюмы и защитные экраны для лица. Они важны для персонала, который проводит оперативные переключения. Чтобы снизить влияние на атмосферу, стоит организовать контроль состояния изоляции и наблюдение за возможными коронными разрядами, при которых образуются озон и оксиды азота. На трансформаторных пунктах полезно установить шумопоглощающие экраны и виброизолирующие основания.

Если внедрить предложенные решения, надежность электроснабжения повысится, простои оборудования сократятся, а затраты на ремонт уменьшатся. Снижение потерь электроэнергии и расхода реактивной мощности позволит меньше платить за электроэнергию. Новое оборудование требует меньше персонала для обслуживания, а улучшение условий труда сделает работу безопаснее и привлекательнее. В результате вырастет производительность труда, а производственный процесс станет более эффективным и экологичным.

Заключение

В ходе выполнения реферата мы рассмотрели производственную, организационную и электроэнергетическую деятельность предприятия, а также разобрались, как на нем устроены охрана труда и защита окружающей среды. Мы изучили теорию по этим вопросам, познакомились с нормативными документами и посмотрели, как все работает на практике. В итоге получилось дать общую характеристику предприятия и предложить меры, которые могут улучшить его электрохозяйство и сделать работу безопаснее.

В соответствии с задачами, которые были поставлены в начале, можно сделать такие выводы:

1. Мы разобрали организационную структуру предприятия и его энергетической службы. Выяснилось, что управление построено по линейно-функциональному принципу. Энергетическая служба не обособлена, а входит в общую систему технического обслуживания, поэтому электроснабжение цехов и отделов получается надежным.

2. Мы изучили систему управления охраной труда и окружающей среды. Она опирается на федеральные законы и местные документы предприятия. Обязанности специалистов по охране труда подробно расписаны в должностных инструкциях, так что каждый работник понимает, за что он отвечает.

3. Мы рассмотрели электрические схемы распределительных устройств и всю систему электроснабжения. Схема, по которой отходящие линии соединяются с силовыми трансформаторами, дает резервирование. Это значит, что даже при аварии на одной линии завод не останется без электричества, а само оборудование отвечает требованиям надежности.

4. Мы проанализировали условия труда, производительность и оценили степень опасности производства. На предприятии есть система, которая помогает находить опасности и оценивать риски. Вредные факторы на некоторых рабочих местах все еще есть, поэтому за ними нужен постоянный контроль.

5. Мы собрали данные за последние несколько лет по защите окружающей среды и безопасности людей. Видно, что травматизм и вредное воздействие на природу постепенно снижаются. Но некоторые экологические вопросы пока решены не до конца, и над ними стоит поработать.

6. Мы предложили меры по улучшению электроэнергетического хозяйства. В первую очередь это энергосбережение: замена освещения на более экономичное, компенсация реактивной мощности и правильное планирование графиков нагрузки. Если это внедрить, завод станет тратить меньше энергии, а себестоимость продукции снизится.

7. Мы также разработали предложения, как сделать работу сотрудников безопаснее и меньше влиять на окружающую среду. Например, можно поставить автоматические датчики, которые будут следить за уровнем вредных веществ, и усилить контроль за выбросами.

Проведенная работа полезна тем, что мы собрали воедино данные о предприятии и нашли способы сделать его работу эффективнее. Наши выводы основаны на нормативных документах, технической информации и статистике за три года. В будущем можно было бы подробнее посчитать экономическую выгоду от предложенных мер и смоделировать режимы работы оборудования. Все задачи, которые ставились в реферате, выполнены, а результаты можно применять на самом предприятии.

Список использованных источников